УТРО ВЕЧЕРА МУДРЕНЕЕ
или как принимать правильные решения в стрессовых ситуациях

13 МАЯ В 16:50​

Наверное, у многих в жизни бывали такие периоды, когда кажется, что давят со всех сторон – кредиторы, партнеры, сотрудники банков, налоговых органов. Цена решений в таких ситуациях очень высока. Часто от решений в ту или иную сторону зависит если не жизнь, то, как минимум, важные составляющие рабочих процессов.
Принимать решения в таких условиях взвешенно крайне непросто. Есть несколько приемов, которые могут существенно помочь в принятии решения. Давайте рассмотрим их более близко.
Что в стрессовых ситуациях помогает принимать взвешенные решения?
Решения могут быть разными — кадровыми, стратегическими, финансовыми, управленческими, но их всех объединяет одно — их нужно принимать в кратчайшие сроки, и от них зависит многое, если не всё.

Нужно слушать ту интуицию, которая сидит внутри. 
Важный показатель — если решение требует для вас больше одного объяснения — это делать не нужно. Это означает, что если мы начинаем себя в чем-то уговаривать, и требуется больше одного довода — значит не нужно этого делать. Очевидные решения требуют не больше одной причины.
Если мы начинаем себя уговаривать, что вон того сотрудника не нужно увольнять потому что он: работает всего полгода, он еще не освоился; в прошлый раз он чуть-чуть не дотянул до нужного показателя; он в общем-то неплохой парень. То причина скорее всего в том, что вам просто не хочется возиться с увольнением, поиском нового сотрудника, обучением, и так далее.
Это можно проецировать на абсолютно любые решения. Выбор сотрудника, вектор движения, выбор поставщика, и еще множество разных случаев.
Не принимать решение в тот день, когда поступили вводные. 
Как правило, даже очень срочные дела могут потерпеть до завтра. Утро вечера мудренее – эта пословица как нельзя лучше иллюстрирует эту мысль. За ночь голова каким-то образом перезагружается, обрабатывает всю полученную информацию, уходят эмоции и остается максимальная объективность.
Если к этому моменту решение еще не явное, то ушла уже вся муть, и можно оценивать все более взвешенно и разумно. Это очень сильно помогает в ситуациях когда высокий градус стресса и давления.
Даже в самых сложных ситуациях мы начинаем утро с головой, пока еще свободной от негативных влияний.

Смотреть на решение из будущего. 
Смоделировать ситуацию так, как если бы вы решение уже приняли. Вы уже в одном из решений. Что видите, что чувствуете, устраивает ли вас это? Все ли складывается так, как хочется?
Попробовать другое решение. Насколько оно комфортно, и отвечает всем ожиданиям?
В этот момент становятся понятны те аспекты, которые могут скрываться чуть дальше самого решения. Которые могут быть не видны на первый взгляд. Этот прием делает такие вещи очевидными.
Этих трех приемов достаточно для того, чтобы быть максимально объективным в любой ситуации, трезво оценивать исходные данные, моделировать последствия, и подходить взвешенно к тому, что требует решений.
И еще одна очень важная вещь. Правильность или неправильность решений определяет время. То, что сейчас может казаться неправильным, через полгода или год приведет к результату, который и был вам нужен. Парадокс, но обычно так оно и происходит.
Да и, в конце концов, у нас нет возможности проверить, что было бы, если бы мы пошли другим путем, и приняли другое решение.

Товар добавлен в корзину
Оформить заказ

Смотрите также
от {{product.formated_min_price}}